在创新过程中引入多样化的思想有助于我们打破障碍，探索科学的新前沿。这也是我们人力资本管理方法的基石。
我们的首席执行官、首席股权官和行政领导团队监督我们的全球业务公平、平等、多样性和包容(EED&I)战略、行动、测量和结果。这种管理层的问责制确保我们每年都有责任朝着我们的EED&I目标迈出重要的一步。我们的EED&I战略专注于特定领域的机会，以推动意识和理解，吸引、发展和参与人才，并建立联系和社区。每个领域都有特定的目标和相关的计划，包括按业务功能和地理位置组织的实施计划。为了加强这种问责制，我们的高级领导人在2020年承诺正式实施EED&I战略执行目标。他们还参加了ed&i浸入式课程，以提高自己的学习和理解公平、平等、多样性和包容性。
在艾伯维，我们是致力于公平、平等、多样性和包容(EED&I)因为这些与我们的核心信念和我们建立更健康社会的战略目标产生了共鸣。我们有责任通过我们共同创造的创新药物和解决方案对患者产生显著影响。这是由我们的原则所推动的，其中之一就是拥抱多样性和包容性。
开发和为患者提供创新的、改变生活的药物需要思想的多样性，而思想的多样性来自于多样化的劳动力。另外重要的是，我们为世界各地各种各样的患者提供服务，作为一家公司，我们反映他们并代表他们的声音是至关重要的。
多元化和包容是我们的五项原则之一。我们以尊严和尊重平等地对待每个人，我们欢迎各种背景和观点，使我们能够更好地促进社会健康。
股票:公平就是公平。它是关于不同程度的支持，以承认某些优势和差异的作用。为了达到相同的起点，它需要面对不同级别的挑战和环境。它确保每个人都得到他们需要的东西。公平指的是实现更好结果的公平和平等，而不仅仅是支持和机会。有时，权益是实现平等的工具。
平等:在艾伯维，平等就是欣赏差异，以尊严和尊重待人。它是对人的公平对待，不管他们的外表或他们来自哪里。
多样性:我们相信多元化是在分享无限的想法、观点和背景以拓宽我们的视野的同时，重视我们个人和集体的差异。我们寻求在组织的各个层次建立多样化的团队，以便我们的影响能够影响到各行各业的人。
包含:在艾伯维，包容采取了一种积极的姿态，接受每个人都是我们组织的重要组成部分。它鼓励个人和团队之间的持续合作，允许从不同的观点产生新的可能性。最重要的是，包容能让人产生归属感，通过这种归属感，我们才能从多元化的团队中创造出最大的价值。
我们致力于培育包容的文化，尊重不同的观点，让新想法蓬勃发展。我们的员工资源组(ERGs)有助于营造一个多元和包容的环境，让每一个声音都得到倾听和重视。我们的ERGs专注于职业、社区、公司影响力和文化，帮助推动业务成果，同时建立社区意识。他们还注重指导、职业发展、吸引人才和建立人脉。狗万正网地址
我们有7个ERGs:
每个小组对所有员工开放，无论你是ERG的一员还是盟友。作为ERG的一部分，员工有机会参加各种活动，建立人脉，提高专业能力和领导能力，并发挥他们独特的才能和热情，进一步促进多元化、包容性和文化意识。
2020年，我们感到自豪的是，自去年以来，每个ERG的成员都有所增加，包括53%的总体成员和165%的美国以外成员。
全球劳动力中有女性
管理职位上的女性
未充分代表人口的美国雇员的比例
艾伯维为此感到自豪被主要出版物认可作为顶级雇主，包括:
